Lloret de Mar: el inesperado déficit de alquileres en temporada baja. Crisis socialista en vivienda en España

Falta de ofertas de propiedades en venta, falta de alquileres. Que es lo que está pasando en Lloret de Mar y en muchas ciudades españolas.

Noticias17/10/2025
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¿Quién imaginaría que un destino turístico como Lloret de Mar, en plena Costa Brava, podría atravesar un déficit de alquileres durante los meses de menor actividad? Sin embargo, es una realidad que refleja un fenómeno más amplio: el crecimiento poblacional y económico de España, impulsado en gran medida por la inmigración, ha incrementado la demanda de vivienda en todo el país.

El desarrollo trae consigo responsabilidades, y tanto el Gobierno central como las autoridades locales, incluido el alcalde de Lloret, enfrentan el desafío de lograr que ese crecimiento económico se traduzca en bienestar general.
Mientras tanto, muchos recién llegados aceptan sacrificios importantes en su búsqueda de oportunidades, lo que algunos propietarios aprovechan para ofrecer habitaciones a precios de apartamentos completos, distorsionando aún más el mercado.

Regulaciones que no alcanzan
Las restricciones sobre los alquileres vacacionales fueron presentadas como una solución para evitar que las viviendas residenciales se transformaran en alojamientos turísticos de alto rendimiento. Sin embargo, la realidad muestra que estas medidas han tenido efectos colaterales no deseados.
La burocracia en la concesión de licencias y la escasa transparencia del mercado reducen la oferta, encarecen los precios y fomentan figuras intermedias, como los alquileres temporales encubiertos, que eluden impuestos y retiran propiedades del circuito tradicional.

¿Liberar el mercado, una opción viable?
Algunos economistas y especialistas del sector inmobiliario proponen liberalizar el mercado. La idea es sencilla: permitir que cada propietario decida libremente qué hacer con su vivienda. Si todos optaran por el turismo, la sobreoferta provocaría una baja natural en los precios, obligando a muchos a regresar al alquiler convencional.
El resultado sería un precio más real, determinado por la propia dinámica del mercado y no por la regulación.

Esa libertad contractual —acordar alquileres por meses o temporadas, en condiciones definidas entre las partes— podría atraer nuevas inversiones al sector, que hoy enfrenta un déficit estructural de vivienda en alquiler.
El incentivo sería doble: rentabilidad y estabilidad.

Incentivar la construcción, no frenarla
Otra medida efectiva podría ser incentivar a los constructores, reduciendo trabas administrativas y eximiéndolos de ciertos impuestos durante los primeros años de actividad. De esta forma, construir volvería a ser un negocio rentable y productivo, generando empleo y aumentando la oferta de viviendas.

Incluso el Estado podría impulsar proyectos innovadores, como el desarrollo de nuevas zonas urbanas con viviendas modulares o de contenedores, de bajo costo y alta eficiencia tecnológica. Estas podrían destinarse tanto al alquiler tradicional como al turismo, aumentando la oferta y reduciendo los precios sin grandes inversiones públicas.

Justicia, seguridad jurídica y confianza
Para que el sistema funcione, la justicia debe actuar con rapidez frente a los casos de ocupación ilegal. Los desalojos deberían resolverse en menos de 90 días, y los daños a las propiedades deberían tener consecuencias penales o económicas claras.
Solo así los inversores y propietarios sentirán que el marco legal los protege, lo que estimularía nuevamente la inversión inmobiliaria.

Una mayor oferta de apartamentos reduciría los precios, facilitaría el acceso a hipotecas y evitaría que las familias necesiten “dos vidas” para pagar su casa.
En definitiva, menos regulación, más incentivos y seguridad jurídica podrían devolver equilibrio a un mercado que, hoy, está tensionado por su propio éxito.

 

 
 
 

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